「ワークシェアリング」という単語、よく耳にしますね。
しばらく前に会社の上司もその言葉を口にしました。
そのときに違和感があったのですが、以前の僕なら
とりあえず突っ込みますが、もう最近は声にすることを
やめてしまいました。
せっかくわき起こった疑問を忘れ去るのもなんなので
記憶を鮮明にとどめるための記録として書いてみます。
個々の労働時間と賃金を減らしてでも、多くの人材を
確保するのがワークシェアリングだと思われがちですが
「雇用を維持する」のが目的ではないんですよね。
むしろ「雇用を創る」のがワークシェアリングです。
従業員が、各々の生活やライフプランに合わせた
働き方ができようにする、それをサポートする制度が
ワークシェアリングだと思うんです。
でも、誤解される(理解されにくい)現状をみるに
この制度は日本にはなじまないのかなとも思いました。
言葉だけが一人歩き・・・
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